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Dîner #1
Le produit comme levier de croissance : comment prouver sa valeur et mesurer son ROI ?
Quels enjeux pour les équipes produits dans la relation avec les entités business ? Quel rôle des équipes produit ?
Comment rendre les équipes produit plus transversales et les inscrire en tant que Business Partner ? Comment devenir un partenaire stratégique dans le développement et la stratégie globale de l’entreprise ?
Quels KPIs essentiels pour évaluer le retour sur investissement des initiatives produits sur les résultats globaux de l’entreprise ?
Quels outils et méthodologies pour calculer le ROI de manière précise et objective ?